当前位置:网站首页 >> 生活

海底捞正在变成富士康

时间:2019-03-08 22:11:25 来源:互联网 阅读:0次

已封神的海底捞,再不是《海底捞你学不会》书里的那个海底捞了。

这其中的差别在于:创始人张勇从“老大哥”变成了“资本家”,书中那个曾令人温暖感动的“海氏大家庭”,则变成了用较高薪酬刺激员工,保证效率优先、高速运转的“冰冷”机器。

而这,正是海底捞的核心价值观“双手改变命运”的一种呈现。

据说,张勇这些年在管理方面,对标的实则是华为,华为管理以“狼性”、“高压”、“高奖励高惩罚”为标签。

这样做的好处,首先体现在了海底捞的员工绩效、营收、开店速度之上,可以说,海底捞的“冷酷”成就了它的百亿营收。

然而这样做,同样也给组织带来了巨大的杀伤力。

海底捞正在变成富士康

事实上,海底捞去年被曝光的后厨问题,也正是这个巨大的组织机器在高速运转过程中,所面临的失控。

上一篇,我们详细拆解了张勇对于海底捞组织管理形态这些年的调整及变革,并认为“效率”、“去亲情化”铺就了海底捞的封神路。

毕竟,魔鬼藏在细节中,今天,我们就来看看海底捞整个组织模式所蕴含的风险。

相关文章

一周热门

热点排行

热门精选

Copyright (c) 2011 八零CMS 版权所有 Inc.All Rights Reserved. 备案号:京ICP0000001号

RSS订阅网站地图